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ERP项目可以概括分为哪几种类型?

ERP项目可以概括分为哪几种类型?

发布日期:2019-01-17 作者: 点击:

许多集团企业,会利用首次实施的项目来创建一个模板项目,或者叫试点单位,然后把这个项目的模板,推广扩展到该公司的其他业务所在地。

基于复杂程度而不同的项目,以及基于优先级而不同的项目,也就是意味着,如果项目复杂程度较高,则他将不在是一个单纯的项目,而是一个项目群,对不同的细分项目有着不同的优先级别。

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作为一名ERP的实施顾问,会经常接触到各种不同的项目,但总的来说,这些ERP项目可以概括分为以下5种类型:

1、全新的实施项目

该种项目实施过程中,最终的系统是从头开始的调研、开发与实施的。例如,公司以前没有ERP系统,或之前仅在使用的财务管理软件,将当期软件系统的系统功能转换到更先进或改进了的ERP软件系统上。

2、升级项目

随着系统的升级和新功能的引入,于是公司计划升级他们的系统。

3、基于需求的支持项目

就是以满足用户需求为目的的系统支持或业务支持项目。

基于需求的系统支持项目的目标,主要集中在根据本单位业务特点,提升现有的业务级功能领域,这种项目可能会引入新流程,也会涉及对现有的以及新功能的支持。


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